Тайм менеджмент Часть 6

В данном курсе рассмотрены вопросы управления временем специалиста:

• Парадокс в работе менеджера/руководителя: работы всегда больше, чем времени.
• Распределение времени на разных уровнях управления (нижнем, среднем, высшем уровне руководства).
• Распределение времени на трех уровнях планирования (стратегическом, тактическоми оперативном).
• Структура рабочего времени трех основных уровней управления при решении стратегических, тактических и оперативных задач.

Особое внимание было уделено вопросам изучения препятствий в эффективном управлении временем и работе с поглотителями времени. 

Немаловажной темой в курсе тайм-менеджмента для руководителя является целеполагание как основа для управления временем. Дано описание формата +СSMART, с помощью которого возможно более эффективно трактовать и достигать поставленные цели. 

Важным блоком курса является описание методов планирования в управлениивременем: 

• «Дерево целей» (декомпозиция целей);
• матрица Эйзенхауэра «Важное – Срочное»;
• принцип Парето;
• координаты для выбора наилучших решений;
• принцип «жестких» и «нежестких» дел.

Охарактеризованы заповеди тайм-менеджмента, в рамках которых выделены десять пунктов. Освещены вопросы организации рабочего пространства руководителя. 

---

Что дальше?

Вы прошли все модули тренинга «Тайм-менеджмент». Для завершения обучения по данному тренингу и получения сертификата Вам необходимо пройти финальный тест (нижняя правая синяя кнопка «Пройти тест»). 

Также не забудьте пройти проверочные тесты во всех модулях тренинга! 

Финальный тест состоит из 5 вопросов. На его прохождение отводится 10 минут, в течениекоторых необходимо правильно ответить на все вопросы. В случае ошибки система сообщит Вам об этом, а Вы сможете заново пройти тест через 15 минут. После успешного завершения итогового теста внизу слева на странице Вы увидите синюю кнопку «Получить сертификат». 

Желаем Вам удачи!