Тайм менеджмент, Часть 3

Целеполагание — основа для управления временем

 

3. Целеполагание — основа для управления временем

Скажи мне, как ты отдаешь приказание, и я скажу тебе, каково будет исполнение. (М. Драгомиров, военачальник)

Руководитель – это человек, который достигает результатов, управляя трудом сотрудников.Чем конкретнее сформулирована цель, чем больше разумных параметров задействовано, тем больше шансов, что эта цель будет сотрудниками осмыслена, принята и соответственновыполнена. Люди сопротивляются потому, что не видят пути. 

Цель – это первый способ показать человеку его путь. Цель – это не просто расплывчатая формулировка о намерении. Чтобы правильно трактовать поставленные цели в своей работе, принято применять критерии +СSMART. 

+СSMART – это своего рода шаблон, совокупность условий, соблюдение которых необходимо для того, чтобы поставленная цель оказалась реализованной. Это необходимые условия,но недостаточные. Для того чтобы цель воплотилась в жизнь, необходимы активные действия. Кроме того, всегда есть вероятность наступления форс-мажорных обстоятельств. 

Примечание

Перечень полезных глаголов для постановки целей (ударение на результат и улучшение): 

Практикум

+СSMART
В нижеперечисленных высказываниях выявите и отметьте наличие или отсутствие критериев +СSMART: